Caso prático

Quando as iniciativas são desenhadas com base em dados reais e ligadas a objectivos concretos, deixam de ser eventos pontuais e passam a gerar impacto sustentável nas equipas.

Prova com base nos questionários de avaliação
de satisfação e relatório de impacto.

Empresa com clima positivo mas sinais claros de desafio: baixa adesão a iniciativas, fadiga nas equipas e canais de feedback frágeis.
Ação piloto usada simultaneamente como experiência e ferramenta de recolha de dados quantitativos e qualitativos.
Clima colaborativo mas fadiga visível. Score de feedback o mais baixo do relatório de impacto. Gap entre iniciativas e realidade das equipas.
4 ações desenhadas com base nos dados: apoio a mães no regresso da maternidade, reflexão de identidade, reconexão com motivação, dinâmica de colaboração.
Score global 4 em 5. Maior adesão às iniciativas seguintes. Passagem de lógica de eventos para abordagem estruturada, contínua e baseada em dados.